CHEFIA E LIDERANÇA
Segundo PAUL HERSEY e KENNETH BLANCHARD, “Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de um objetivo, em determinada situação”.
Líder é a pessoa no grupo à qual foi atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa. Sua maior preocupação prende-se à consecução de algum objetivo específico do grupo. É aquele indivíduo que, por suas qualidades pessoais de iniciativa e conduta social, conseguiu apreender os “desejos e necessidades” do grupo e soube, melhor do que os outros resolvê-los e orientá-los.
Os traços pessoais imprescindíveis aos líderes variam de autor para autor, porém quase todos concordam quanto a:
a) iniciativa, capacidade de organização e direção;
b) poder de sugestão e persuasão;
c) conformidade com tendências, desejos e ideais do grupo;
d) qualidades que o façam sobressair no grupo.
ESTILOS DE LIDERANÇA
LIDERANÇA ANÁRQUICA
Ela é teórica e, sempre, em qualquer caso, de eficiência de efêmera duração. Nela, a responsabilidade está distribuída pelo grupo, ao sabor do acaso e das tendências individuais, cada qual fazendo o que bem entende.
Numa situação de trabalho não encontraremos um tipo puro de anarquia (isso levaria ao fracasso qualquer empreendimento), mas a situações parcialmente anárquicas, quando o chefe não é nem inteiramente omisso nem alguém saiba organizar e distribuir adequadamente funções ou responsabilidades.
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
É configurada, facilmente, pelo fato de o dirigente assumir toda autoridade e responsabilidade. Cuida sempre de impor sua própria vontade, coagindo o grupo e agindo sempre como o dono da verdade. Impede o desenvolvimento de valores individuais do grupo que comanda e exige sempre completa e passiva subordinação.
LIDERANÇA LIBERAL
Caracteriza-se pela postura do líder “deixar as coisas acontecerem” e não se envolver por completo com o ambiente. Neste tipo de chefia, os funcionários tomam conta da situação e por vezes perdem as referências de disciplina e respeito.
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
É representada pelo chefe que distribui responsabilidade pelo grupo. Perante os superiores ele é, obviamente, o responsável; na prática do trabalho, sabe desenvolver os valores individuais, persuade, trabalha com os subordinados e não sobre ele. Usa a política de delegar.
O chefe democrático orienta e coordena, motiva os subordinados, aceita sugestões e discute problemas. Faz cada homem sentir sua própria parcela de responsabilidade no sucesso dos empreendimentos, faz cada pessoa sob suas ordens crescer, desenvolvendo-se.
Pode-se dizer que, enquanto no estilo de liderança autoritário, acredita-se que o poder do líder deriva da posição que ocupa, acredita-se, também, ser o homem essencialmente preguiçoso e pouco digno de confiança.
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